服装加盟店,告诉你如何对加盟店进行管理

每一位加盟商在加盟的时候总会想要知道对加盟店应该如何管理,他们觉得加盟的店子好像一直都是总部的下线,不好发展,感觉不是自己的,因此也不想怎么出力,其实这样的想法是有些问题的,那么今天小编就来教你如何正视这些想法,然后在对加盟店进行合理的管理,这些都是非常有用的,希望大家能够好好看看,并且能够有自己的想法和观点。

1、总部与加盟店的冲突

一般来说,加盟店能从总部得到最为直接的实惠就是:通过对门面的改造来改变形象,从而在气势上达到对消费者的“震慑”,这种“震慑”往往可以在极短时间内提高加盟店自身的可信度、知名度和美誉度。

2、总部自身原因分析

(1)总部与加盟店合作的基础不稳定

总部和加盟店之间的关系就是属于不是很牢靠的合作关系,这些关系没有各种很严厉的约束。而且对于加盟商来说害怕总部将自己坑害,不给自己活路,而总部又想要加盟商为自己占住市场份额,因此这是一个相互利用的关系。

(2)总部的营销策略未根据实际情况进行制定

总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域,这样一来就造成加盟商的抵触情绪,或者营销方案根本不适合在当地推广。

如何真正对加盟店做好管理?

1、统一VI形象仅仅是解决了“治标”的问题,而总部保持良好的商业信誉,帮助加盟店进行市场培育,在进行经营方法的正确引导和扶持,然后进行经营思想的渗透,最终实现共同双赢,这才是“治本”的关键所在。

2、总部在进行营销策划时,要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针,并且要多征求加盟商的意见,在双方都能接受的前提下形成的营销方案。

关于对加盟店的管理,小编的一些意见和观点都在上面的文章中一一告诉大家了,其实在大家的心目中可能不是很认定加盟店是自己的,因此在日常的经营中也不像出力,其实这样的想法是错误的,我们在日常的经营中如果出力了,将自己的想法实践了,对自己来说也是一种历练。


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